[MINH HUỆ 07-02-2011] Tôi bắt đầu tập Pháp Luân Công vào tháng 3 năm 1998. Năm 2000, đơn vị công tác của tôi tái cơ cấu lại theo định hướng của cơ chế thị trường, và tôi đã trở thành lãnh đạo cao cấp của công ty.

Cân bằng giữa gia đình và tu luyện

Trong gia đình, tôi luôn cố gắng để trở thành một người chồng mẫu mực. Tôi luôn tự nguyện làm tất cả những công việc nhà mà vợ tôi từ chối hoặc không có khả năng để thực hiện. Do đó, vợ tôi cũng nhận thấy rằng tôi là một người tốt, mặc dù môn tập luyện tinh thần của tôi bị cấm bởi ĐCSTQ.

Tôi luôn cố gắng khoan dung khi có mâu thuẫn xảy ra. Vợ tôi là người hướng ngoại, hay nóng giận và có xu hướng tự bảo vệ bản thân mình rất mạnh mẽ. Chúng tôi thỉnh thoảng có xảy ra mâu thuẫn.Tôi đã cố gắng nhẫn nhịn trước những cơn nóng giận của cô ấy và tự nhìn vào trong. Khi các vấn đề xảy ra, nếu đó là lỗi của mình, tôi thừa nhận nó và sẽ thực hiện tốt hơn ở những lần sau. Nếu đó không phải lỗi của mình thì tôi chỉ giữ im lặng.

Vợ tôi yêu thích mua sắm và thường rủ tôi đi cùng. Công việc của tôi rất bận nên tôi có ít thời gian để học Pháp, tập công, phát chính niệm và làm các tài liệu giảng rõ sự thật về Pháp Luân Công. Việc đi mua sắm cùng vợ tôi đã cản trở tôi trong việc nói với mọi người về Pháp Luân Công. Tuy nhiên, nếu tôi từ chối đi cùng thì cô ấy sẽ buồn bã. Đúng là tiến thoái lưỡng nan. Sư phụ nói với chúng ta rằng: “Sự tu luyện của chư vị là phù hợp tối đa với trạng thái của xã hội người thường.” (Giảng Pháp tại Pháp hội Miền Tây Hoa Kỳ) Sau khi suy nghĩ về những vấn đề trên, tôi đã thảo luận với vợ tôi và chúng tôi đã đi đến một thỏa thuận. Đối với các loại hàng hóa thông thường cô ấy sẽ tự mình đi mua sắm. Đối với hàng hóa thiết yếu thì cô ấy sẽ nghiên cứu kỹ còn tôi thì đưa ra quyết định. Theo cách này, tôi đã giành được rất nhiều thời gian cho việc chứng thực Pháp.Luân Đại Pháp

Trong một buổi gặp mặt với gia đình nhà vợ tôi, bác của cô ấy nói với tôi rằng: “Trong cả thành phố này, cháu là người tử tế nhất đấy.” Khi bắt đầu cuộc đàn áp, vợ tôi đã phản đối việc tôi tập Pháp Luân Công. Bây giờ, cô ấy đã hiểu ra và ủng hộ tôi.

Chứng thực Pháp tại nơi làm việc

Khi bắt đầu cuộc đàn áp,bộ máy tuyên truyền của ĐCSTQ đã đầu độc tâm trí của nhiều người nhằm chống lại Pháp Luân Đại Pháp. ĐCSTQ đã yêu cầu tất cả các cơ quan chính phủ, các tổ chức và doanh nghiệp nghiên cứu các tài liệu tuyên truyền để chống phá và phỉ báng Pháp Luân Công. Tôi từ chối tổ chức các buổi họp như vậy và giảm thiểu sự ảnh hưởng của ĐCSTQ đối với nhân viên của mình. Tôi đã lưu trữ tất cả các tài liệu đàn áp để sau này làm bằng chứng đối với ĐCSTQ.

Tôi đã biết được từ website Minh Huệ rằng các học viên ở Hồng Kông làm sáng tỏ sự thật về Pháp Luân Công rất tốt. Tôi sắp xếp cho nhân viên của tôi đi du lịch Hồng Kông, để họ có thể lắng nghe mọi người nói những điều tốt đẹp về Pháp Luân Đại Pháp. Tôi đã yêu cầu và được chấp thuận từ ban lãnh đạo cho chuyến đi này. Tất cả các nhân viên của chúng tôi đã đi du lịch tới Hồng Kông. Tại các điểm du lịch, họ đã được chào đón bởi các học viên Pháp Luân Công và đọc các ấn phẩm làm rõ sự thật về Pháp Luân Công. Họ đã rất sốc khi biết rằng tập luyện Pháp Luân Công là hợp pháp ở Hồng Kông. Khi họ trở về Trung Quốc, họ nói với mọi người những gì họ đã thấy và đã trải nghiệm ở Hồng Kông, và đã tạo nên những tác động tích cực về Pháp Luân Công.

Vào tháng 11 năm 2004, Cửu Bình được công bố, tôi đã yêu cầu một số đồng nghiệp chịu trách nhiệm việc in ấn sao chép nhiều bản copy và phân phát chúng cho tất cả các nhân viên. Bên cạnh đó, tôi cũng đưa các bản sao cho các quan chức và bạn bè ở các cấp cao hơn.

Pháp Luân Công đã dạy cho các học viên có được nhân cách tốt bằng cách tuân theo các nguyên lý Chân-Thiện-Nhẫn. Các học viên cần phải đặt lợi ích của người khác lên trên lợi ích của mình, hướng nội khi gặp những xung đột, tránh làm hại người khác và luôn luôn nghĩ xem liệu người khác có bị ảnh hưởng bởi hành động nào đó không. Để ngăn chặn sự xuống dốc về đạo đức của nhân viên trong công ty tôi đã phát huy tinh thần Chân-Thiện-Nhẫn. Trong các cuộc họp, tôi khuyến khích các nhân viên nên có phẩm chất đạo đức tốt, luôn nghĩ đến người khác trước, biết đặt chất lượng dịch vụ tốt lên hàng đầu, thân thiện với các đối tác kinh doanh, kiên nhẫn và đưa ra được những giải pháp cho khách hàng.

Trong các đánh giá cuối năm, tôi đã dựa trên các tiêu chí đạo đức, sự đoàn kết trong công ty, sự hiếu khách, tính trung thực… để xem xét. Những yếu tố đó quyết định mức lương và sự thăng tiến trong những năm tới. Như vậy tất cả các nhân viên đều bắt đầu chú ý đến tư cách đạo đức, và cố gắng trở thành những nhân viên gương mẫu. Tôi đã làm cho mọi người hiểu rằng để có được sự thăng tiến, yêu cầu đầu tiên là có chuẩn mực đạo đức cao. Thêm nữa, làm việc chăm chỉ, hoàn thành tốt công việc là một phần trong việc đánh giá việc thăng chức cho nhân viên.

Tôi đã sử dụng các tiêu chí đánh giá trên trong nhiều năm và nó thực sự phát huy hiệu quả. Các lãnh đạo được bổ nhiệm là những tấm gương tốt. Công ty chúng tôi đã hoạt động được 10 năm. Trong thời gian đó không ai rời bỏ công ty. Mọi người đều cảm thấy rằng môi trường làm việc rất thoải mái và thân thiện. Lãnh đạo công ty đều ngay chính và môi trường làm việc thật hòa ái.

Hầu hết nhân viên trong công ty là những người trẻ tuổi. Do thiếu kinh nghiệm, họ không thể tránh khỏi những thiếu sót. Một số trưởng nhóm đã trở lên rất tức giận và khiển trách họ. Trong một cuộc họp với các trưởng nhóm, tôi đã nói với họ rằng mọi người ai cũng mắc lỗi, nhưng chúng ta cần phải khoan dung, độ lượng. Khi chúng ta phê bình một ai đó, mục đích của chúng ta là phải dựa trên lợi ích và sự tiến bộ của người đó chứ không phải để trừng phạt họ. Do đó chúng ta phải thực sự giáo dục được họ để họ không mắc phải những sai lầm tương tự . Có một công nhân lâu năm đã mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Ông ta đã bị Cục Kiểm tra Giám sát kỷ luật. Tôi đã giúp ông sửa chữa lỗi của mình, tìm ra nguyên nhân, và đảm bảo là ông ta sẽ không lặp lại điều đó trong tương lai. Nhân dịp năm mới, ông ta đã gửi cho tôi một tin nhắn nói rằng tôi là người tốt nhất mà ông ta đã từng gặp.

Tôi đã tu luyện Pháp Luân Đại Pháp trong mười hai năm. Trong quá trình tu luyện, đề cao tâm tính và trở thành một người tốt hơn, tôi chắc chắn rằng môi trường làm việc của mình đã phản chiếu một con đường ngay chính và mọi người đã làm rất tốt công việc. Bất chấp môi trường cạnh tranh khốc liệt, công ty chúng tôi đã không ngừng phát triển và triển vọng kinh tế của chúng tôi đang tiến triển. Chúng tôi đã gây dựng được một danh tiếng tốt, dành được hơn 10 giải thưởng và được xếp hạng tốt nhất trong ngành công nghiệp của chúng tôi.

Tôi chia sẻ ra kinh nghiệm của mình vì tôi muốn các bạn đồng tu thấy rằng chúng ta có thể tu luyện trong tất cả các ngành nghề và bước đi vững chắc trên con đường tu luyện. Không kể là chức vụ hay loại hình công việc mà người đó đảm nhiệm trong xã hội, họ sẽ luôn là người tốt, mang lại lợi ích cho người khác và cho xã hội.


Bản tiếng Hán: https://www.minghui.org/mh/articles/2011/2/7/在担任公司董事长中证实大法-235947.html
Bản tiếng Anh: https://en.minghui.org/html/articles/2011/3/8/123685.html
Đăng ngày 03-06-2011. Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.

Share