Bài viết của học viên Pháp Luân Đại Pháp tại Trung Quốc Đại lục
[MINH HUỆ 8-8-2019] Tôi là một học viên Pháp Luân Đại Pháp trẻ tuổi. Khi còn nhỏ, sau khi cuộc bức hại bắt đầu vào năm 1999, [dù] mất đi hoàn cảnh tu luyện, nhưng tôi luôn nhớ rằng Đại Pháp là tốt. Tôi quay lại tu luyện vào năm học lớp 10.
Năm 2016, tôi từ bỏ một công việc có đãi ngộ tốt để ra kinh doanh riêng. Tôi không có kế hoạch kinh doanh cụ thể nhưng vẫn quyết định mua một quán thức ăn nhanh kiểu Tây trong khu nhà dành cho nhân viên nội bộ của một trường đại học. Tôi dự định sẽ phục vụ khách bên ngoài là chủ yếu.
Ban đầu, doanh thu mỗi ngày không được 100 nhân dân tệ, chưa đủ hòa vốn. Ở Trung Quốc, quán ăn được xếp hạng theo doanh số hàng tháng và điểm đánh giá của khách hàng trên các trang web đặt hàng. Vì quán của tôi mới mở và ở một vị trí vắng vẻ, doanh số lại không tốt, nên bị xếp gần cuối cùng ở hai trang web xếp hạng phổ biến nhất.
Một số người khuyên tôi nên “tự sáng tạo” doanh số và điểm đánh giá bằng cách nhờ bạn bè mua hàng, đưa ra đánh giá tốt trên các website kia, rồi sau đó trả lại tiền cho họ. Tôi kiên quyết từ chối lời khuyên này vì nó không Chân.
Có một nguyên tắc bất thành văn trong ngành kinh doanh của tôi đó là các quán ăn gửi “hồng bao WeChat” cho các nhà quản trị web để tác động đến thứ hạng của quán ăn và sớm thông qua các loại thủ tục. Nhưng là một học viên, tôi mời họ thưởng thức món ăn chứ không chi phong bì. Tôi biết mình nên đi theo cách tự nhiên. Nếu tôi đưa tiền cho họ, họ sẽ đắc được thứ không thuộc về họ và mất đức.
Dần dần, ngày càng có nhiều khách hàng tới quán ăn của tôi vì quán tôi có món ăn ngon và chất lượng phục vụ tốt. Nhưng tôi vẫn không có lãi. Một ngày, nhân viên của một trang web đặt đồ ăn liên hệ với tôi và nói họ dự định đưa quán của tôi vào một chương trình quảng cáo, việc đó sẽ rất hữu ích trong việc nâng hạng quán của chúng tôi. Tôi biết đây chính là an bài của Sư phụ Lý (nhà sáng lập Pháp Luân Công) vì tôi đã hành xử đúng đắn. Đúng như mong đợi, doanh số tăng mạnh và quán ăn nhanh chóng có lợi nhuận.
Chúng tôi làm nhiều món chiên, nên tôi nhắc bếp trưởng cứ bảy đến tám ngày phải thay dầu rán một lần. Khách hàng [đều] có thể nói chúng tôi đã dùng dầu sạch, và nhiều người đã thấy chúng tôi bỏ dầu cũ đi.
Một lần, có hai người mang một cái thùng to tới quán tôi và hỏi mua dầu rán đã qua sử dụng. Lo rằng họ sẽ dùng lại ở một quán khác hay bán cho những quán khác gây hại cho khách hàng, nên tôi hỏi họ định dùng dầu này cho mục đích gì. Họ nói rằng nó sẽ được sử dụng trong một nhà máy. Nghĩ rằng như thế sẽ giúp thu nhập cho tôi tăng hàng ngàn nhân dân tệ mỗi năm, nên tôi đã đồng ý bán dầu đã sử dụng cho họ.
Họ giao thùng và nói rằng sẽ quay trở lại sau vài ngày. Nhưng khi bếp trưởng rót dầu cũ vào thùng, anh ấy thấy đáy thùng bị hỏng. Ngay lập tức tôi nhận ra hẳn có thiếu sót trong hành xử của mình và tôi đã ném cái thùng đó đi. Tôi quyết định sẽ bồi thường cho họ tiền thùng. Nhưng thật ngạc nhiên, không ai quay lại để lấy thùng cả.
Một trang web đặt đồ ăn khác cũng liên hệ với tôi về việc đưa quán của tôi vào chương trình quảng cáo của họ. Vì thế, doanh số của tôi còn tăng hơn nữa. Chúng tôi trở nên bận đến nỗi khiến thời gian giao hàng bị chậm. Tôi thuê nhiều người hơn nhưng vẫn không thể đáp ứng được [nhu cầu khách hàng]. Tôi nhận được nhiều điện thoại từ khách hàng than phiền rằng họ chưa nhận được đồ ăn.
Ban đầu, tôi kiếm cớ, nhưng cho đến một ngày tôi nhận điện thoại của một khách hàng hỏi đồ ăn tới đâu rồi, lúc ấy tôi quyết định không tránh né nữa mà chỉ nói sự thật. Tôi nói với khách hàng lý do là vì tôi quá bận, và cho anh ấy biết đơn hàng của anh ấy đã thực hiện tới công đoạn nào rồi. Thật bất ngờ, khách hàng vui vẻ nói anh ấy sẽ tiếp tục chờ. Sự việc này giúp tôi nhận ra uy lực của Chân. Khi chúng ta hành xử chân chính, mọi việc sẽ thông suốt.
Khi công việc kinh doanh phát triển, chúng tôi mua nhiều hàng hơn. Những người giao hàng tới giao và sau đó tôi trả tiền cho nhà cung cấp. Một lần, họ vô tình giao thừa hai túi hàng và quên tính tiền cho tôi. Bếp trưởng nói với tôi hãy giữ lại và đừng nói với nhà cung cấp. Tôi cứ nhất định phải nói với nhà cung cấp và trả tiền cho số hàng thừa. Nhà cung cấp này đã cảm kích trước sự trung thực của tôi.
Sau đó, khi người giao hàng vô tình giao thừa hàng, bếp trưởng bảo những người khác đừng nói với tôi. Nhưng khi tôi biết chuyện, tôi nói với bếp trưởng rằng tôi là một học viên Pháp Luân Đại Pháp và không gian lận. Ngày nay việc kinh doanh là không dễ dàng gì và chúng ta không nên lợi dụng người khác. Bếp trưởng nói: “Các học viên Pháp Luân Đại Pháp thực sự là những người tốt, bạn thật khác biệt.”
Tới cuối học kỳ 3, quán ăn của tôi xếp hạng nhất trên cả hai trang web. Tôi biết thành công của mình đến từ việc hành xử chiểu theo yêu cầu của Sư phụ.
Sư phụ giảng:
“Mọi người đều biết rằng, trong những người tu Đại Pháp chúng ta, [có người] làm kinh doanh, làm kinh doanh lớn cũng có, họ là người tu luyện, trong hoàn cảnh công tác của mình, họ đều là người tốt, không nói dối, không lừa đảo người khác, nhưng việc kinh doanh của họ làm rất tốt.” (Giảng Pháp tại Pháp hội Australia [1999])
Thu nhập tiếp tục tăng và việc duy trì nhân lực trở nên khó khăn hơn. Tôi tiếp tục tuyển nhân viên, nhưng nhiều người không đạt tiêu chuẩn, vì vậy nhân sự không ổn định. Tôi bắt đầu mất bình tĩnh khi trở nên rất bận, và thời gian học Pháp giảm. Hơn nữa, tôi tham gia ít hơn vào các hạng mục giảng chân tướng. Tôi bắt đầu tự hỏi bản thân mình bận rộn như vậy để làm gì.
Sau khi cân nhắc kỹ, tôi quyết định nhượng lại quán. Có lẽ vì Sư phụ thấy được tôi muốn tinh tấn hơn trong tu luyện, nên vào ngày thứ hai sau khi đăng tin sang nhượng, một người đã mua lại quán với giá tốt.
Tôi trở lại làm công việc ban đầu. Mặc dù không làm trong hai năm, nhưng tôi nhanh chóng lấy lại được kỹ năng của mình.
Bây giờ tôi tu luyện tinh tấn hơn và dành nhiều thời gian hơn cho tu luyện và giảng chân tướng.
Con vô cùng cảm tạ ân cứu độ của Sư phụ Lý, cảm tạ Ngài đã cứu vớt và tẩy tịnh con từ thùng thuốc nhuộm xã hội người thường, cho con cơ hội được đường đường chính chính bước đi trên con đường chiểu theo Chân-Thiện-Nhẫn.
Bản tiếng Hán: https://www.minghui.org/mh/articles/2019/8/8/391187.html
Bản tiếng Anh: https://en.minghui.org/html/articles/2019/9/25/180044.html
Đăng ngày 30-11-2019; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.
