Bài viết của học viên Pháp Luân Đại Pháp tại Trung Quốc Đại lục

[MINH HUỆ 21-02-2026] Lần đầu tiên tôi biết đến Pháp Luân Đại Pháp là vào khoảng năm 2008, nhưng phải đến năm 2018 tôi mới thực sự hiểu tu luyện là gì. Trước khi tu luyện, tôi là chủ doanh nghiệp tư nhân, việc kinh doanh và hôn nhân của tôi lúc đó là một mớ hỗn độn. Khi hạ quyết tâm luyện năm bài công pháp của Đại Pháp và kiên trì học một bài giảng trong cuốn Chuyển Pháp Luânmỗi ngày, tôi thấy mình đề cao từng ngày. Tôi muốn chia sẻ cho mọi người về một số trải nghiệm của mình.

Bỏ rượu vẫn giành được dự án

Ban đầu, mọi người không hiểu khi tôi ngừng uống rượu trong các buổi giao tiếp xã hội. Tôi lặng lẽ ngồi xem những người khác cười đùa và gắn kết qua chén rượu. Tuy nhiên, hiện giờ, một số người quen lại sắp xếp các buổi tụ tập không có rượu dành riêng cho tôi.

Điều thực sự đáng chú ý là, trong vài năm qua, tôi đã giành được nhiều dự án của chính phủ hơn mà không cần tham gia vào các nghi thức “quan hệ công chúng” thông thường là ăn uống và nhậu nhẹt. Mọi quan chức mà chúng tôi phục vụ đều đánh giá cao đội ngũ của chúng tôi. Là một công ty tư nhân nhỏ được biết đến với năng lực kỹ thuật vững chắc và dịch vụ xuất sắc, chúng tôi đã được phê duyệt cho các dự án mà trước đây chỉ các công ty nhà nước lớn mới có thể tiếp cận được.

Tôi vô cùng biết ơn, và cảm thấy đây là ân điển vô lượng của Pháp Luân Đại Pháp, là sự khích lệ vì tôi đang bước đi trên con đường tu luyện chân chính.

Kiên quyết từ chối hối lộ, tránh xa tham nhũng

Hầu như không ai tin rằng chúng tôi không bao giờ hối lộ nhưng vẫn giành được nhiều dự án của chính phủ. Một số quan chức bày tỏ rõ kỳ vọng của họ ngay từ đầu, chỉ ra chính xác số tiền “chi trả ngầm” được yêu cầu. Có người yêu cầu “phí cảm ơn” giữa dự án. Tuy nhiên, hầu hết đều đưa ra những gợi ý tế nhị hơn về “chi phí bổ sung” cần được thanh toán.

Trước khi tu luyện, do tính thanh cao của trí thức, tôi không để ý đến những chuyện này, nên việc giành được hợp đồng cực kỳ khó khăn. Bởi mọi người vì lợi ích cá nhân nên họ có xu hướng dành cơ hội cho những người sẵn sàng trả tiền. Sau khi tu luyện Pháp Luân Đại Pháp, tôi nhận ra đây có lẽ là sự bảo hộ của Sư phụ, và thấy may mắn vì sự đơn thuần đó giúp tôi không trở thành một mắt xích trong chuỗi tham nhũng.

Sư phụ giảng:

“Chân-Thiện-Nhẫn là tiêu chuẩn duy nhất để nhận định người tốt xấu” (Bài giảng thứ nhất, Chuyển Pháp Luân )

Tôi ngộ rằng chỉ có chiểu theo những lời dạy của Sư phụ, tu luyện bản thân theo tiêu chuẩn Chân-Thiện-Nhẫn và không bị ô nhiễm bởi các tiêu chuẩn đạo đức đang suy đồi của xã hội, thì mới thực sự là đệ tử chân tu. Chỉ khi một doanh nghiệp được chỉ dẫn bởi những giá trị như vậy thì mới có thể phát triển một cách lành mạnh và bền vững. Khi công ty tập trung năng lượng vào việc nâng cao năng lực cốt lõi và đi sâu nghiên cứu chuyên môn kỹ thuật, thay vì lãng phí tài nguyên vào các hoạt động tham nhũng, thì bất kể thị trường có vẻ tồi tệ như thế nào, tôi tin rằng cơ hội cuối cùng sẽ dành cho các công ty có năng lực thực sự.

Tạo dựng chu kỳ kinh doanh hiệu quả

Tôi luôn tuân thủ nguyên tắc không vay không nợ. Trong ba năm khó khăn nhất của đại dịch COVID, khi công ty hầu như không có hoạt động kinh doanh và các khoản phải thu rất hạn chế, tôi kiên quyết không giữ lại một xu nào của nhân viên. Tôi đã sử dụng tiền tiết kiệm cá nhân của mình để đảm bảo tiền lương của họ được trả đúng hạn. Hơn nữa, thay vì vay vốn từ ngân hàng để giải quyết vấn đề công nợ, tôi tập trung vào việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh để tăng doanh thu và giảm chi phí. Khi hoàn toàn không còn lựa chọn nào khác, tôi mới để những nhân viên tương đối nhàn rỗi nghỉ việc, nhưng tôi đã trả cho họ khoản trợ cấp thôi việc hợp lý.

Toàn bộ quá trình này là một khảo nghiệm tâm tính của tôi. Tôi phải vượt qua nhiều khảo nghiệm về danh, lợi và tình. Tôi đã gặp phải tình huống một nhân viên mới, gắn bó với công ty chưa đầy ba tháng, yêu cầu bồi thường sáu tháng trợ cấp thôi việc. Tôi đã phải làm việc với nhân viên của các doanh nghiệp nhà nước và sở tài chính tỏ ra thù địch mặc dù nợ tiền chúng tôi. Tôi cũng phải làm trung gian cho các tranh chấp liên quan đến các nhà cung cấp vô đạo đức, từ chối trả tiền cho người lao động sau khi nhận được các khoản thanh toán từ chúng tôi.

May mắn thay, tôi đã có sự chỉ dẫn của Đại Pháp và quyết tâm tu luyện tinh tấn; nếu không, tôi không tin mình có thể chịu đựng được cho đến hôm nay và chứng kiến sự phục hồi dần dần của doanh nghiệp. Rất nhiều chuyện đã xảy ra trong thời gian này. Tôi biết mình có thể vượt qua từng khảo nghiệm nhờ học Pháp tinh tấn.

Đây là nỗ lực đầu tiên của tôi trong việc viết bài chia sẻ tâm đắc thể hội. Tôi đã nghĩ về việc cầm bút lên vô số lần, nhưng chưa bao giờ có thể bắt đầu cho đến nay. Tôi cảm thấy việc tu luyện của mình không đủ tốt và với rất nhiều khảo nghiệm, khó khăn cần vượt qua, tôi đã không xử lý tốt tất cả. Tuy nhiên, tôi đã lấy hết can đảm để chia sẻ kinh nghiệm và thể ngộ của mình.

Điều hành một doanh nghiệp không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Khi đối mặt với các vấn đề đe dọa đến sự sống còn của công ty, chúng ta phải giữ bản thân tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn của Pháp Luân Đại Pháp và tận tâm hoàn thành ba việc mà người tu luyện cần phải làm: học Pháp, phát chính niệm và giảng chân tướng. Chỉ bằng cách đo lường bản thân dựa trên Pháp, chúng ta mới có thể thực sự vượt qua ma nạn. Là chủ doanh nghiệp đồng thời là người tu luyện, chúng ta gánh vác trách nhiệm to lớn, phải chịu trách nhiệm đối với nhân viên và cũng phải cố gắng trợ Sư cứu chúng sinh. Chúng ta không thể bỏ cuộc.

Nếu có bất kỳ điều gì không phù hợp với Pháp, xin các đồng tu từ bi chỉ chính.

Bản quyền © 1999-2026 Minghui.org. Mọi quyền được bảo lưu.

Bản tiếng Hán: https://www.minghui.org/mh/articles/2026/2/21/505228.html

Bản tiếng Anh: https://en.minghui.org/html/articles/2026/4/1/233494.html