Với Đại Pháp trong tâm, khó khăn nào cũng dễ dàng được hoá giải

Bài viết của một học viên ở Trung Quốc

[MINH HUỆ 25-05-2018] Năm ngoái trong quá trình tu luyện tôi đã trải qua rất nhiều khảo nghiệm tâm tính. Công ty nơi tôi làm việc đã trải qua một sự thay đổi lớn về nhân sự. Một quản lý cấp cao đã rời đi và được thay thế bởi một người mới. Vị quản lý mới này đã tái cơ cấu toàn bộ đội ngũ lãnh đạo trong công ty. Phần lớn quản lý tầm trung và cao cấp đã bị sa thải hoặc từ chức.

Đối mặt với những khổ nạn

Tôi là người lãnh đạo một số Phòng ban chính vì vậy tôi cũng bị ảnh hưởng bởi việc tái cơ cấu này. Một vài tháng sau, lãnh đạo trực tiếp của tôi bảo tôi chuyển một trong những trọng trách của tôi cho cấp dưới. Sau đó tôi được phân công phụ trách các đơn đặt hàng kinh doanh quốc tế. Lãnh đạo nói rằng tôi phải nhận được một số đơn đặt hàng kinh doanh quốc tế sớm nhất có thể. Nếu không tôi sẽ không thể giữ được vị trí công tác lâu hơn nữa.

Tôi đã chịu áp lực rất lớn để có thể nhanh chóng thích nghi với sự thay đổi này. Tôi đã từng được lãnh đạo tín nhiệm. Giờ đây tôi lại bị hạ cấp trong sự nghiệp của mình. Hơn nữa, để kiếm được các đơn đặt hàng quốc tế trong một giai đoạn ngắn không phải là một việc dễ dàng. Tôi đã phải đối mặt với thử thách liệu tôi có trụ lại được trong công ty này hay không.

Việc đầu tiên tôi phải làm là giao lại trọng trách cho cấp dưới của mình. Cậu ta rất do dự khi nhận việc này và tôi cũng biết rằng khả năng của cậu ấy không đảm đương được trách nhiệm này. Tuy nhiên, lãnh đạo đã yêu cầu tôi phải thực hiện bàn giao trước mặt cả hai chúng tôi.

Tôi cảm thấy rất buồn. Tôi đã làm công việc này trong một thời gian dài và tôi đã đào tạo cho vị cấp dưới này. Khảo nghiệm này cũng là một khảo nghiệm lớn đối với tôi. Tôi buộc mình phải khoan dung trước sự việc này và chiểu theo những yêu cầu của Pháp Luân Đại Pháp với tư cách là một học viên.

Tôi nói với cấp dưới của mình, “Hãy nhận trách nhiệm này đi. Nếu cậu gặp bất cứ khó khăn gì, tôi chắc chắn sẽ giúp cậu. Dù thế nào tôi cũng không rời bỏ công ty này đâu.” Cậu ta biết tôi khá rõ và cảm thấy an tâm. Nếu tôi không phải là một học viên, kết quả sẽ khác xa. Một người không phải là học viên có thể nghĩ, “Anh là lãnh đạo. Nếu cậu ta không thể đảm đương trách nhiệm này, điều đó có nghĩa là anh đã quyết định sai. Tôi sẽ chỉ ngồi chơi và quan sát cho đến khi anh phải quay lại với tôi!”

Nhưng khảo nghiệm này vẫn chưa kết thúc. Một trong những vị quản lý mới thường đến gặp lãnh đạo trực tiếp của tôi và chỉ trích tôi. Lãnh đạo đã có cái nhìn ác cảm với tôi và tôi không thể tìm ra mình đã thực thi không tốt ở đâu.

Hướng nội

Sau đó, khi tôi tĩnh tâm lại và hướng nội, tôi nhận ra rằng tất cả điều này là để giúp tôi loại bỏ chấp trước của mình. Tôi đã từng được mọi người đối xử tốt và tôi không thể chịu được bất cứ lời chỉ trích hay bất công nào. Tôi có chấp trước này từ khi còn nhỏ. Vì tôi đã phát hiện ra chấp trước này, tôi cần phải loại bỏ nó đi.

Quá trình buông bỏ tâm chấp trước này quả là thống khổ. Những sự việc tương tự thường xuyên lặp lại để khảo nghiệm tôi. Ví dụ, vị đứng đầu công ty chúng tôi bảo vị lãnh đạo của một công ty khác gặp sếp của tôi và họ đã cố tình gạt tôi ra. Ngay lập tức tôi cảm thấy bị tổn thương. Nhưng khi tôi có thể buông bỏ chấp trước của mình, mọi việc thường trở nên tốt hơn.

Một lần khác, một vài người quản lý mới đã có một buổi họp mà trong đó có cả một nhân viên cấp dưới mà không mời tôi. Tôi nhận ra rằng đó là một khảo nghiệm khác và tự nhủ hãy buông bỏ nó đi. Không lâu sau, người sếp đã gọi điện và mời tôi tham gia cuộc họp. Điều này càng giúp tôi hiểu thêm rằng hết thảy mọi việc đều không hề ngẫu nhiên. Chúng là những khảo nghiệm nhắm vào các chủng tâm chấp trước của tôi. Những khảo nghiệm này kéo dài đến tận mùa xuân năm nay, khi mà cuối cùng tôi cảm thấy rằng chúng không thể tác động đến tôi được nữa. Sau đó, mọi việc đều trở lại bình thường.

Được Đại Pháp ban phúc

Một số điều kỳ diệu cũng xảy ra khi mà tôi phải hoàn thành trách nhiệm mới của mình để nhận được các đơn hàng quốc tế. Tôi hiểu rằng Sư phụ đang trợ giúp cho tôi và không có Sư phụ, tôi hẳn đã rơi tình huống rất khó khăn. Việc nhận được đơn hàng luôn là một vấn đề rất quan trọng đối với bất cứ công ty nào. Tuy nhiên, tôi lại thiếu kinh nghiệm bán hàng để có thể nhận được các đơn hàng quốc tế và tiếng Anh của tôi không được tốt lắm.

Sau đó tôi nghe nói rằng một công ty khác trong ngành của chúng tôi đã cử hai nhân viên bán hàng ra nước ngoài, tuy nhiên họ đã không thể kiếm được bất cứ một đơn hàng nào trong hai năm đầu. Rõ ràng đó là một nhiệm vụ rất khó khăn. Tôi chỉ có thể nỗ lực hết sức mình, tình huống xấu nhất đó là tôi sẽ phải nghỉ việc.

Khoảng 20 ngày sau, đột nhiện tôi nhận được một yêu cầu đặt hàng những sản phẩm của chúng tôi. Ngay lập tức tôi nhận ra rằng Sư phụ đang trợ giúp cho tôi bởi vì trước đây tôi chưa bao giờ nhận được một yêu cầu nào giống như thế. Tôi nhanh chóng hoàn tất thủ tục mua bán và lãnh đạo rất vui. Tôi thực sự cảm nhận được rằng mình sẽ không thể đạt được điều này mà không có sự trợ giúp của Sư phụ. Thậm chí còn kinh ngạc hơn, trong hơn hai tháng tiếp theo, thêm hai đơn đặt hàng giống như đơn hàng đầu tiên đã đến với tôi. Vị quản lý mới vô cùng kinh ngạc. Ít nhất công việc của tôi lại được đảm bảo.

Vài tháng sau, lãnh đạo của tôi quyết định rằng chúng tôi sẽ tham dự một cuộc triển lãm để quảng bá cho sản phẩm của công ty. Một vài ngày trước khi chúng tôi đi, đột nhiên tôi nghĩ đến một số vấn đề: Trước đây, tôi đã gọi cho một đối tác nước ngoài để xem họ có hứng thú với sản phẩm của chúng tôi hay không. Trong suốt cuộc gọi, tôi không tự tin rằng mình có thể giao tiếp tốt bằng tiếng Anh, vì vậy đột nhiên tôi đã nói điều gì đó bằng tiếng Trung. Người ở đầu dây bên kia đã đáp lại bằng tiếng Trung. Nó tình cờ tới mức đây là một công ty nước ngoài do người Trung Quốc điều hành.

Tuy nhiên, công ty của họ có những đòi hỏi rất khắt khe, vì vậy tôi đã bỏ qua một bên bất kỳ ý tưởng cố gắng bán được hàng nào. Giờ đây, tại thời điểm then chốt này, tôi nghĩ rằng mình nên thử gọi lại cho công ty này một lần nữa. Tôi suy luận rằng nếu tôi chờ đến triển lãm lần sau, có thể nó sẽ quá muộn. Tôi gọi lại và phát hiện ra rằng họ đang tiến hành phát triển một sản phẩm mới và nó rất phù hợp với lĩnh vực của công ty tôi. Vì vậy chúng tôi nhanh chóng hoàn tất thủ tục mua bán.

Ngạc nhiên hơn, chỉ bốn ngày trước khi chúng tôi xúc tiến cho buổi triển lãm, tôi đã nhận được yêu cầu của một khách hàng khác và tôi đã nhanh chóng chốt hai đơn hàng này. Nếu tôi hoàn tất hai giao dịch này sau buổi triển lãm, lãnh đạo của tôi hẳn sẽ nghĩ rằng chúng là kết quả của việc tôi đã tham dự triển lãm. Sư phụ đã mang đến hết thảy ân điển này cho sự khởi đầu của tôi.

Khảo nghiệm hơn nữa

Gần đây một khảo nghiệm khác lại xuất hiện. Chúng tôi có một lô hàng cần vận chuyển. Tôi đã đàm phán với hai công ty vận tải biển. Công ty đầu tiên thuộc về người thân của một trong những người quản lý của chúng tôi. Công ty vận chuyển khác là một trong những đối tác lâu dài của chúng tôi. Sau một hồi đàm phán, tôi đã đặt hàng công ty thứ hai, vì họ chào hàng với mức giá thấp hơn.

Vài ngày sau, vị quản lý tại công ty đầu tiên đã yêu cầu tôi cung cấp thông tin nội bộ về công ty đã trúng được hợp đồng. Tôi biết rằng tôi không nên cung cấp cho anh ta bất kỳ chi tiết nào về công ty đó, vì đó sẽ là một sự xung đột về lợi ích. Tôi cảm thấy rõ ràng rằng anh ta nghi ngờ tôi chắc hẳn phải nhận được một số tiền hoa hồng nào đó để hoàn tất giao dịch. Nhưng vì tôi đã làm điều chân chính, tôi không nghĩ quá nhiều về việc đó.

Tuy nhiên, ngày hôm sau khi tôi đến văn phòng của sếp, tôi thấy vị quản lý là họ hàng của người chủ một công ty khác đang trò chuyện với sếp của tôi và ngay lập tức ngừng nói chuyện khi tôi bước vào. Ngay lập tức tôi nhớ lại sự khước từ của mình trước việc cung cấp thông tin nội bộ vào ngày hôm trước. Trong vài ngày tiếp theo, tôi liên tục cảm thấy khổ não vì điều này và muốn làm rõ sự việc với sếp của mình. Tuy nhiên, vì ông ấy không đề cập đến vấn đề đó, tôi quyết định chờ đợi.

Vài ngày sau, khi tôi đang học Pháp, suy nghĩ muốn làm rõ sự việc với sếp lại xuất hiện trở lại. Tôi đã ức chế tư tưởng đó, nhưng nó lại nổi lên lặp đi lặp lại.

Pháp của Sư phụ đã xuất hiện trong tâm tôi,

“Khi gặp mâu thuẫn kiểu này, chư vị đầu tiên nên phải bình tĩnh, không nên đối xử giống như hắn. Tất nhiên chúng ta có thể giải thích một cách có thiện ý; nói rõ sự việc thì không hề gì; tuy nhiên chư vị chấp trước quá thì không được. Khi chúng ta gặp phải những chuyện phiền phức như thế, thì [chúng ta] không được giống như người ta mà tranh mà đấu.” (Chuyển Pháp Luân)

Sư phụ đã dạy chúng ta đầu tiên phải bình tĩnh. Tuy nhiên tâm tôi chứa đầy những tư tưởng bất công. Ngay cả khi nếu tôi đi giải thích sự việc, đó cũng là nhằm mục đích để thổ lộ ra những lời than vãn. Tôi nhận ra rằng sự việc xảy ra là để giúp tôi đề cao tâm tính. Tuy nhiên, tôi vẫn tiếp tục nghĩ rằng việc này thật không công bằng, tôi không thể chịu được khi ai đó nghĩ rằng tôi nhận tiền hoa hồng.

Sau vài lần trăn trở, cuối cùng tôi đã quyết tâm buông bỏ nó bởi vì tôi đã làm việc chân chính. Ngay lập tức tôi cảm thấy thật tuyệt vời và vô cùng thoải mái. Tôi hiểu rằng mình đã đề cao tâm tính và do vậy Sư phụ đã gỡ bỏ đi cho tôi chấp trước vào việc bảo vệ danh tiếng.

Sáng hôm sau, vị sếp đó đã đến văn phòng của tôi với một nụ cười như chưa có chuyện gì xảy ra. Người quản lý mà tôi cho rằng liên quan đến việc ưu ái cho họ hàng của anh ấy sau đó đã đến văn phòng của tôi để thảo luận về công việc kinh doanh khác. Anh ấy cũng đối xử với tôi rất tốt. Sau khi tôi buông bỏ chấp trước và đề cao tâm tính của mình, tất cả mâu thuẫn đều đã biến mất.

Còn rất nhiều điều kỳ diệu khác đã xuất hiện trên con đường tu luyện của tôi. Tôi thật sự hiểu rằng miễn là chúng ta coi bản thân mình như những học viên và tuân theo nguyên lý Chân-Thiện-Nhẫn của Đại Pháp, chúng ta có thể giải quyết được bất cứ vấn đề nào. Hơn nữa, rất nhiều điều tốt đẹp mà chúng ta không thể ngờ tới cũng sẽ xuất hiện.

Con xin cảm tạ Sư phụ bởi ơn từ bi bảo hộ của Người.

Bản tiếng Hán: https://www.minghui.org/mh/articles/2018/5/25/367982.html

Bản tiếng Anh: https://en.minghui.org/html/articles/2018/7/15/171121.html

Dịch ngày 05-08-2018; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.