Trang chủ » Tâm đắc thể hội » Pháp hội trên thế giới

Học viên phương Tây: Biến hoàn cảnh tiêu cực thành kết quả tích cực

Bài viết của một học viên Pháp Luân Đại Pháp ở Canada

[MINH HUỆ 27-07-2020] Con xin kính chào Sư phụ từ bi vĩ đại! Chào các bạn đồng tu!

Đôi khi cần có một sự việc tương đối lớn mới có thể thúc đẩy tôi tiếp tục đề cao trong tu luyện. Nếu không, tôi sẽ bằng lòng với trạng thái đề cao một cách từ từ, hoặc thậm chí là đình trệ của mình.

Khi bắt đầu tu luyện Pháp Luân Đại Pháp vào năm 2000, tôi biết Đại Pháp rất đặc biệt, nhưng vẫn chưa toàn tâm toàn ý bước vào tu luyện. Tôi sống và làm việc ở New York. Tôi bận bịu với sinh hoạt hàng ngày cùng công việc và chưa coi trọng việc tu luyện. Chỉ thỉnh thoảng tôi mới luyện công và học Pháp cùng các học viên khác. Tôi cũng không tham gia vào bất kỳ hoạt động giảng chân tướng nào.

Năm 2003, tôi chuyển tới Los Angeles để nhận một công việc khác và việc này đã cho tôi cơ hội sắp xếp lại sinh hoạt hàng ngày của mình. Đầu tiên tôi lập tức liên lạc với các học viên địa phương. Tôi tham gia nhóm luyện công trong một công viên và ở một trường đại học. Tôi cũng tham gia các hoạt động giảng chân tướng. Lần đầu tiên, tôi thực sự cảm thấy mình là một người tu luyện.

Tôi bắt đầu làm ký giả cho thời báo Epoch Times và trợ giúp nhiều hạng mục giảng chân tướng khác. Tôi cũng hỗ trợ bán vé cho Shen Yun.

Tu luyện của tôi lúc lên lúc xuống, nhưng tôi cảm thấy rằng nhờ việc nghiêm khắc với bản thân trong tu luyện và kiên định với công việc cho Epoch Times tiếng Anh và Shen Yun, tôi đang thực hiện sứ mệnh cứu độ chúng sinh của mình và đang dần trong quá trình tiến tới viên mãn. Tôi nghĩ các học viên khác đang làm tốt hơn tôi, nhưng tôi không cảm thấy lo lắng về tiến độ của mình.

Tôi biết mình có một vài chấp trước rất khó buông bỏ, nhưng tôi không biết làm thế nào để loại bỏ hoặc coi nhẹ chúng.

Tu luyện trong khi làm việc cho hạng mục truyền thông

Tôi đã đề cập tới trạng thái tu luyện lúc lên lúc xuống của bản thân. Nó thể hiện rõ ràng nhất trong công việc ở Epoch Times, là công việc toàn thời gian của tôi trong gần sáu năm.

Tôi thấy mình làm rất tốt công việc ở Epoch Times và quản lý của tôi cũng nói vậy. Tôi cũng có thành công nhất định trong việc bán vé Shen Yun. Tôi cảm thấy những thành tựu tốt đẹp này có được là nhờ tu luyện tốt. Tôi duy trì học Pháp, luyện công và phát chính niệm hàng ngày; việc đưa bản thân vào khuôn khổ này vô cùng hữu ích đối với tu luyện của tôi.

Tôi có thể làm tốt hơn, tuy nhiên, căn cứ vào kinh nghiệm trước đây của mình, cần có sự kiện trọng đại phát sinh mới có thể khiến tôi thực sự thấy được điều này, đề cao trong tu luyện cũng như trong công việc tại Epoch Times.

Để tôi nói qua một chút về bối cảnh của tình huống trong công việc tại Epoch Times và những điểm tôi có cơ hội đề cao trong tu luyện. Chúng ta hình thành rất nhiều quan niệm trong suốt quá trình sinh hoạt. Những kinh nghiệm của chúng ta định hình chúng ta là ai. Tôi nghĩ một số phương diện trong công việc tại Epoch Times không diễn ra thuận lợi như mong muốn vì tất cả chúng tôi có bối cảnh khác nhau và vì thế có nhận thức không giống nhau về cách làm. Nhưng điều tôi cần làm là lấy những mặt tốt trong kinh nghiệm làm việc trước đây tại Epoch Times dung hợp làm một với trạng thái tu luyện tốt, sao cho đóng góp nhiều nhất cho công việc và cứu độ chúng sinh.

Một phương diện ở bản thân mà tôi nhận ra là tôi thiếu kiên nhẫn. Tôi thích làm mọi thứ nhanh, nhưng không có nghĩa là đốt cháy giai đoạn. Tôi cho rằng mình chuyên nghiệp và rất chính trực. Tôi nghĩ mọi người quanh tôi nên làm việc theo cách giống như tôi, điều này rõ ràng không thực tế.

Thách thức chuyển thành cơ hội tu luyện

Tháng 9 năm ngoái, quản lý của tôi đã đình chỉ công việc của tôi hai tuần vì hành vi và thái độ không tốt. Tôi thấy thất vọng. Người phụ trách biên tập và giám đốc của tôi đã chỉ ra rằng tôi phải thay đổi. Bị đình chỉ công việc là chuyện lớn. Tôi đã luôn là một nhân viên khá tốt trong công việc xã hội người thường, nhưng tôi có những vấn đề với các đồng nghiệp trong công việc ở Epoch Times. Tôi đã không làm tốt trong tất cả các khía cạnh công việc và vì thế tu luyện của tôi cần đề cao.

Sư phụ giảng:

“…công tác xã hội của chư vị không phải là tu luyện. Nhưng tu luyện của chư vị sẽ phản ánh vào trong công tác xã hội của chư vị.” (Giảng Pháp tại Pháp hội San-Francisco năm 2005)

Tôi nghĩ rằng, bất kể là công việc gì, tu luyện mới là then chốt. Tôi không đồng tình với việc bị đình chỉ, nhưng tôi đón nhận sự thật này và sẵn sàng thực hiện bất kỳ thay đổi nào mà người quản lý mong muốn để phối hợp tốt hơn với nhóm. Tôi cảm thấy thật khó tin khi có người nói tôi không phối hợp, nhưng tôi biết rằng, đôi khi, cách giao tiếp của tôi không có tính xây dựng và đó thực sự là điểm tôi cần đề cao. Đây là nguyên nhân căn bản của việc tôi bị đình chỉ. Cũng có một số vấn đề hoạt động về vận hành mà không rõ ràng đối với tôi, nhưng những vấn đề đó đều dễ giải quyết mà không cần phân tích nhiều.

Tôi phải tống khứ một số quan niệm và cố gắng cân bằng mối quan hệ với các đồng nghiệp ở Epoch Times. Tôi thực sự tin rằng tôi là một thành viên của nhóm và không cố gắng chứng thực bản thân. Theo tôi nghĩ, mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm xảy đến khi mọi người – gồm cả tôi – vì nguyên nhân nào đó đã không làm tròn bổn phận công việc của chính mình.

Tôi gần như cho rằng công việc của mình ở Epoch Times đã kết thúc, vì tôi cảm thấy khi một mâu thuẫn như thế này xảy đến, sẽ có những vấn đề mà tất cả các bên đều cần phải nhìn nhận. Nhưng tôi biết tôi chỉ nên tập trung vào bản thân và tìm ra điểm mình cần đề cao.

Sư phụ giảng:

“Khi có tranh cãi thì cần nghĩ xem bản thân có chấp trước không. Mọi người đều giữ chính niệm, thì phối hợp nhất định sẽ hết sức hài hoà, chuyện gì cũng giải quyết mau chóng. Khi tranh cãi mãi không dừng thì cần phải nghĩ đến [việc] tự xét mình.” (Giảng Pháp tại Pháp hội Atlanta năm 2003, Giảng Pháp tại các nơi IV)

Tôi cần nhắc nhở bản thân mình về cách mà một vị Thần nhìn nhận vấn đề. Đúng như Sư phụ giảng, một vị Thần sẽ có thể nhìn vấn đề từ nhiều góc độ và vì vậy cũng sẽ nhìn vấn đề từ góc độ của người khác.

Hai tuần đình chỉ công việc đã bị kéo dài đến hơn một tháng. Tôi trao đổi qua lại với người quản lý để cố gắng cho anh ấy thấy quan điểm của tôi và cố gắng hiểu hơn về những mong muốn của anh ấy đối với tôi. Trao đổi của chúng tôi thẳng thắn nhưng không thiếu tính chuyên nghiệp hay lỗ mãng. Trên phương diện xử lý những mâu thuẫn với quản lý, bây giờ rõ ràng tôi đã tiến một đoạn dài so với những ngày đầu làm việc ở Epoch Times.

Tôi tôn trọng anh ấy và không có vấn đề gì với việc anh ấy là quản lý của tôi. Tôi cũng coi anh ấy là một người bạn và một đồng tu tốt. Điều đó chưa bao giờ được nói đến mặc dù đã có hay đang có những mâu thuẫn giữa chúng tôi qua thời gian. Đó là những điều đã giúp chúng tôi có thể giải quyết được vấn đề.

Đề cao trong tu luyện

Trong thời gian tạm dừng công việc này, điều thực sự khiến tôi buồn lòng đó là tôi đang không cứu người. Công việc của tôi ở Epoch Times là phương thức chủ yếu để tôi cứu độ chúng sinh. Tôi thực sự cảm thấy rằng con đường tu luyện của mình là làm việc ở Epoch Times. Nhưng bây giờ tôi bắt đầu nghĩ về bước tiếp theo nên làm thế nào. Trọng tâm của tôi là cứu người, bất luận là thông qua Epoch Times tiếng Anh hay hạng mục khác.

Có thời gian rảnh cho phép tôi lùi một bước và hướng nội tìm. Tôi đã quyết tâm tận dụng tốt thời gian cho đến khi vấn đề với Epoch Times được giải quyết.

Tôi bắt đầu nghĩ đến việc tham gia hạng mục khác. Tôi đã lập tức đăng ký tham gia bán vé Shen Yun.

Thậm chí tôi còn hỏi anh rể mình, CEO của một công ty khởi nghiệp ở Toronto, xem anh ấy có thể để tôi hỗ trợ không. Tôi bắt đầu chuẩn bị cho việc không làm ở Epoch Times nữa. Vào thời điểm đó, tôi không biết tôi và người quản lý có thể đi đến thống nhất như thế nào.

Quan trọng nhất là tôi đã bắt đầu học Pháp trực tuyến vào buổi tối cùng các đồng tu. Thông thường tôi học Pháp khoảng 90 phút một ngày, nhưng bây giờ tôi tăng lên hai giờ đồng hồ mỗi ngày. Điều này là rất quan trọng, vì bây giờ học Pháp là việc đầu tiên tôi thực hiện vào buổi sáng và việc cuối cùng tôi thực hiện trước khi đi ngủ.

Sư phụ giảng:

“Không học Pháp, chấp trước của người thường sẽ nhiều lên, càng ngày càng nổi rõ ra, chư vị cũng càng ngày càng giống như người thường, khiến người ta cảm giác cũng không giống người tu luyện.” (Đệ tử Đại Pháp nhất định phải học Pháp, Giảng Pháp tại các nơi XI)

Suy ngẫm về hành vi của mình, tôi chắc chắn rằng trong mâu thuẫn với các đồng nghiệp ở Epoch Times, bản thân đã không thể hiện như một người tu luyện.

Tôi là người tin rằng kỷ luật có nghĩa là có một thói quen tốt hàng ngày, nhưng điều đó có thể là một con dao hai lưỡi. Nếu những người khác giống tôi, họ có thể sa vào thói quen hàng ngày và làm thêm công việc, như vậy việc tăng thời gian học Pháp trở nên khó khăn.

Tôi không nghĩ tôi cần nói gì thêm về tầm quan trọng của việc học Pháp, nhưng tôi đã xây dựng thói quen mỗi ngày học Pháp 120 phút. Khi trở lại làm việc ở Epoch Times, tôi vẫn giữ vững thói quen này.

Với khoảng thời gian mà tôi có trong giai đoạn đình chỉ công việc, tôi cũng đã tham gia buổi đào tạo và chia sẻ trực tuyến tối Chủ Nhật về việc bán vé Shen Yun. Trước đây, tôi chưa bao giờ tham gia đào tạo hay thảo luận tối Chủ Nhật, nhưng bây giờ tôi muốn toàn tâm toàn ý tham gia.

Đột phá của tôi

Tôi đến Toronto để thăm người thân một vài tuần trong thời gian đình chỉ công việc ở Epoch Times và không biết vì sao, quản lý cấp trên gọi điện thoại xem tôi có trong thành phố không. Chuyện này thật trùng hợp. Làm sao cô ấy có thể biết được tôi đang ở thành phố này chứ?

Chúng tôi gặp nhau vào bữa trưa và cô ấy nói với tôi về cách cựu thế lực đang cố gắng làm để gây gián cách mối quan hệ trong công việc của chúng tôi và có lúc tình huống có thể trở nên rất nghiêm trọng. Thỉnh thoảng can nhiễu biểu hiện ở các vấn đề sức khỏe. Cô ấy nói rằng chuyện tương tự đã phát sinh ở một thành phố khác. Cuộc gặp của chúng tôi rất hữu ích. Tôi thấy mình đang đột phá những quan niệm tiêu cực của bản thân được hình thành khi ở Epoch Times.

Từ khi quay lại làm việc ở Epoch Times, công việc của tôi tiến triển vô cùng thuận lợi. Tôi nghĩ gần đây tôi đã cho ra một số bài viết tốt nhất của mình.

Tháng 11 và tháng 12 rất bận rộn – vì tôi vẫn giữ vững việc học Pháp, giữ vững việc bán vé Shen Yun; nhưng sự việc nên như vậy. Tôi có thể cống hiến có ý nghĩa đối với cả hai hạng mục trọng yếu này.

Tôi cần nghiêm khắc hơn một chút, như vậy sẽ khiến công việc biên tập của tôi ở Epoch Times dễ dàng hơn. Bây giờ tôi có nhận thức tốt hơn từ góc độ của họ và làm thế nào tôi có thể làm cho công việc của người khác dễ dàng hơn, mà như vậy cũng sẽ khiến công việc của tôi dễ dàng hơn.

Tôi nghĩ tất cả chúng ta đều phải đối mặt với mâu thuẫn và đề cao tâm tính. Sư phụ giảng:

“Bình thường chư vị luôn luôn bảo trì trái tim từ bi, [bảo trì] tâm thái hoà ái; [khi] gặp vấn đề thì sẽ xử lý được tốt, bởi vì nó có một khoảng hoà hoãn.” (Bài giảng thứ tư, Chuyển Pháp Luân)

Tôi muốn chân thành cảm ơn những đồng tu mà tôi làm việc cùng ở Epoch Times tiếng Anh vì đã cho tôi cơ hội này, khoan dung với tôi và giúp tôi đề cao như một người tu luyện.

Bản tiếng Hán: https://www.minghui.org/mh/articles/2020/7/27/409628.html

Bản tiếng Anh: https://en.minghui.org/html/articles/2020/8/4/186183.html

Đăng ngày 31-10-2020; Bản dịch có thể được hiệu chỉnh trong tương lai để sát hơn với nguyên bản.